上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產品的歸宿是哪里？在正舉行的“2023上海國際碳中和技術、產品與成果博覽會”上，記者看到了一臺無人輔助的電子產品回收機，只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關采訪、一鍵估價，2分鐘左右一臺手機的回收實現(xiàn)了。加入機器的舊手機將去往何處？和傳統(tǒng)回收有何不同？誰在其中獲利？這些問題背后無疑站著循環(huán)經濟的“身影”。

循環(huán)經濟作為將扔棄物轉換為資源的經濟發(fā)展模式，其低開采低排放的特征愈受關注。然而，鑒于前期加入較大、營收狀況不理想等因素，循環(huán)經濟時常陷入“不經濟”的怪圈。

以電子產品回收為例，此前數(shù)年以“黃牛”回收倒賣較為常見，但也常因回收價格不透明不穩(wěn)定、自行創(chuàng)意機等侵害消費者權益的問題受到詬病，進而用意回收行業(yè)生態(tài)。

怎么將3C產品(即資訊家電)的回收標準化，上海萬物新生無害化科技集團有限公司旗下的愛回收做出了推敲，將回收的舊手機運往企業(yè)的自動化運營中心，在這里將其打上數(shù)字化身份鑒識標簽，送入質檢環(huán)節(jié)，最后按照不同等級進入倉儲環(huán)節(jié)。而今該流程已實行自動化，萬物新生品牌公共事務負責人田牧告訴記者，實行自動化質檢定級可以抬高質檢效力和確切率，“形成規(guī)模化后，整體質檢成本也會相應降低，這也是愛回收或者實行運營利潤的嚴重原因之一。”

因此，該質檢定價能力也為公司開拓了營收新渠道——為第三方商家提供質檢定級服務，收取平臺服務費。除此之外，合規(guī)標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的協(xié)作，“我們業(yè)務定義為二手3C交易和服務比較正確，出于二手3C屬于交易相對不高頻的行業(yè)。”田牧解釋說，二手3C回收行業(yè)是貨源驅動型的，擁有了貨源，就擁有了更多話語權。

除此之外，該企業(yè)的利潤重心其實處于自營出售環(huán)節(jié)，在通過核心的質檢定價環(huán)節(jié)后，二手手機可進入超市進行出售。目前，該公司已在8大地區(qū)創(chuàng)立運營中心，并增設了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。

這在青合新碳探究院院長蔣南青看來，就是產出了高值化產品，“一些行業(yè)不具備回收處置的機制，所以就需要循環(huán)再生企業(yè)去消納回收成本，這時只有加工出高值化的產品，才能有盈利，否則前端成本高，后端產品價值低，兩頭壓縮利潤就少了。”

循環(huán)經濟中，回收只是起點，能否在回收品中“掘金”事關企業(yè)“登場”信心。除了生產高值化的再生產品，將回收品直白添加二次使用看似樸素，卻也不失為好法子。“飛螞蟻”是一個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)保回收平臺，經營成本來自物流、分揀、無害化處置等環(huán)節(jié)。公司負責人告訴記者，平臺一年回收舊衣物約7萬噸，其中30%可經過清洗消毒等處置直奔出口國外，且收入較高，可覆蓋其余業(yè)務成本支出，“出口二手衣物的成本相對而言不高，倘若單純回收扔棄物制成再生產品，成本會上漲但售賣未必理想，但是批量采購原料、批量加工可以改善這個問題。”

與品牌協(xié)作能夠是保障原料來源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同，“再造衣銀行”就經過回收原料，互助創(chuàng)想再生面料，最后制作成新衣物銷售。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者，該品牌盈利狀況優(yōu)異，利潤關鍵來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協(xié)作。

當前，“再造衣銀行”已與德國威能、韓國潮流汽車、星巴克等品牌進行了協(xié)作，“我們去年和星巴克合作以回收塑料瓶為原料制作包，一只包大約用了33個塑料瓶。最終總共賣了120萬只。還用星巴克的報廢麻袋做成夾克衫，神態(tài)鮮明，賣得很好。這些合作在我們的收入中占比不小。”

“必須要有一個聯(lián)合合作的機制平臺，無從再是一個企業(yè)自身生產一個產品就結束了。”在蔣南青看來，產業(yè)鏈合作沒準是打破循環(huán)經濟“不經濟”怪圈的嚴重，“將來循環(huán)經濟就非常需要政策扶持、企業(yè)和公眾參與，還有資本擴張。”

經過回收利用獲得收益至關關鍵，但大型企業(yè)加上了再生領域，不以營利為目的，履行社會責任的檢測也相通值得鼓勵。以能源、食物及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例，萬豪國際集團而今推廣咖啡膠囊和肥皂回收計劃，其中，回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質，回收的肥皂將被寄往合規(guī)的互助方倉庫進行處置。此外，集團還啟動了IT設備回收計劃，通過合規(guī)提供商回收、再利用IT設備。